Зерттеулерге сәйкес, 10 халықаралық компанияның 8-і тиімділікті арттыру мақсатында қаржы және бухгалтерлік есепке байланысты процестерді , адами және материалдық ресурстарды барынша рационалды қолдану, еңбек ақысына шығындарды оптимизациялау, штатты бөлімшелердің функцияларын нақты өзара бөлу және т.б. жүзеге асыру арқасында ЖҚО немесе аутсорсингке беру тәжірибесін пайдаланады.
Стратегия. Бұл кезеңде UCMS Group мамандары Клиентпен бірге жобаның мақсатын, бюджетін белгілейді, ЖҚО шығарылатын бизнес-процестер тізімін анықтайды, қүнделікті қаржы және бухгалтерлік процестердің анализін жүргізеді.
Дайындау. Бұл өңдеу кезеңінде жобалы топ құрылады, көрсетілетін қызметтердің нақты жиыны келісіледі, қызмет көрсету деңгейі, жауапкершілікті бөлісу; есептеу жүйесі таңдалады, болашақ ЖҚО-мен өзара қарым-қатынас пен басқару тәсмі жобаланады, іске асыру үшін жаңадан қажетті корпоративті жұмыстар мен саясат жазылады.
Ауысу / трансформация. Берілген кезеңде ЖҚО-ға процестердің белгіленген тәртіппен көшірілуі, қызметкерлерге нұсқама берілуі және оқытылуы, барлық функциялардың жаңа ЖҚО-ға толық өтуі үшін процестердің ретке келтірілуі және тесттен өткізілуі жүзеге асады.
Жетілдіру. ЖҚО алғашқы жұмыс нәтижелері талқыланып, қажетті түзетулер енгізіледі, ЖҚО өнімділігін арттыру үшін 1-3 жыл алға жоспар құрылады.
UCMS Group компаниясының қаржы және кадрлі процестерді басқару мен оңтайландыру саласындағы тәжірибесі 20 жылдан аса уақытты құрайды. Бізбен бірге Сіз қызметтердің жауапты провайдерін ғана емес, сонымен қатар, бизнесіңіздің жетістігіне мүдделі сенімді серіктеске ие боласыз.
ЖҚО ұйымы бойынша UCMS Group қызметін қолданудың артықшылықтары:
Өтініш қалдырыңыз және біздің менеджерлер Сізге UCMS Group технологиялары мен мүмкіндіктері негізінде ЖҚО құрудың тиімділігін бағалауға қуана көмектеседі.
Наши кейсы
